这是伟大的商业领袖早就告诉我们的,说起来简单实践起来很不容易。...
第一个硬性门槛,就是达到“连续三年盈利”——大部分公司对这个门槛无法僭越。...
用《反脆弱》一书的观点来看:“有些事情能从冲击中受益,当暴露在波动性、随机性、混乱和压力、风险和不确定性下时,它们反而能茁壮成长和壮大”。...
比如下图中蓝色标识的A、B、C、D四个部分就是站内广告。...
神奇想法驱动了创业经济,但我们需要给它注入大剂量的现实。…
它是一个有门槛的职业,未来持续性依然让人焦虑 而与全员雇佣,场地办公的模式不一样的是,自由职业者也更像罗胖所说的U盘式生存:“自带信息,不装系统,随时插拔,自由协作”。…
那什么样的人适合做运营?在我这个段位,我还不知道。…
昨日的起义者就此变成了今日的落伍者。…